湖南法治報訊(通訊員 王朝帥 鄧朝霞 李凱躍)

邵東市一級飲用水源保護(hù)區(qū)——黃家壩水庫。 申興剛 攝

?“諦聽60”測漏管道機(jī)器人投入使用,推動檢漏率和精準(zhǔn)度大幅提升。工作人員操作“諦聽60”測漏管道機(jī)器人進(jìn)行問題管道檢漏。 殷文斌 攝
“管網(wǎng)通往各家各戶輸送100噸水,最后到用戶只有50噸了,中途要滲漏50噸。”回顧早些年邵東城區(qū)的供水窘境,邵東市自來水公司副經(jīng)理兼總工程師尹綏明記憶猶新。出廠水在輸送過程中的“遺失”,曾是這座缺水城市難以言說的痛。
然而,一場始于微末的深刻變革與一條陡峭的數(shù)據(jù)線,給出了該公司“十四五”期間的“成績單”:供水綜合漏損率從2018年的22.15%持續(xù)下降,目前已控制在5.10%左右,達(dá)到國內(nèi)頂尖水平。這一亮眼成績背后,離不開邵東供水人敢于創(chuàng)新、勇于開拓的探索精神。
在邵東市自來水公司供水技術(shù)發(fā)展歷程中,有3個至關(guān)重要的細(xì)節(jié)關(guān)鍵點,交織在一幅有科技、有服務(wù)、有原則的高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖之上。
細(xì)節(jié)一
從“聽漏棒”到“機(jī)器人”
“凌晨三點的邵東街頭,萬籟俱寂,我拿著聽音桿在管道上尋覓那‘滋滋’的細(xì)微漏水聲。”11月13日,邵東市自來水公司“老管網(wǎng)”寧智林回憶道。
自2003年起,寧智林便從事起這份“聽漏”工作。為了捕捉最隱蔽的漏點,他常常在雜音少的凌晨三四時出動,一聽就是3小時,有時耳朵會被儀器刺激得生疼。
2018年以后,邵東市自來水公司引進(jìn)了機(jī)器人檢漏技術(shù)。自此,寧智林與老同事手里的聽音桿迎來了“新同事”。
“供水‘戰(zhàn)場’上,要有槍也要有炮。聽音桿是槍,管道機(jī)器人就是大炮?!痹摴厩嗄曷毠ど陮W(xué)說。如今的邵東街頭,申學(xué)與同事只需操作長條形的“諦聽60”測漏管道機(jī)器人進(jìn)入管道檢漏。
他們每次會出動5人,會先在問題管道上開一個孔,把“諦聽60”放入管道順著水流前進(jìn),讓它沿途掃描漏點,再將實時影像傳導(dǎo)到監(jiān)測電腦屏幕上。管道外,有兩人緊盯電腦屏幕監(jiān)測數(shù)據(jù),有兩人守住連接“諦聽60”的纜線,還有一人沿著管道與機(jī)器人一并前往檢漏終點。
雖然操作“諦聽60”單次作業(yè)時間不短,但檢漏率和精準(zhǔn)度大幅提升,綜合效率遠(yuǎn)勝從前。這根從“人工”到“機(jī)器”的接力棒,是邵東供水科技進(jìn)步的精準(zhǔn)體現(xiàn)。如今,邵東市自來水公司建成了智慧水務(wù)系統(tǒng),涵蓋GIS、SCADA、DCS、OA等平臺,能實現(xiàn)全城調(diào)度與遠(yuǎn)程監(jiān)控,并推廣應(yīng)用管道機(jī)器人、分布式光纖預(yù)警、氣水脈沖清洗等先進(jìn)技術(shù)。同時,這套集“經(jīng)驗+設(shè)備”于一體的檢漏技術(shù)經(jīng)由子公司“昭源智水”外拓市場,覆蓋湖南、湖北、四川、浙江等地,輸出到阿勒泰、南京、武漢等26個城市,為公司帶來收益的同時,每天還可節(jié)約近2萬立方米水。
細(xì)節(jié)二 從“跑斷腿”到“指尖辦”
在邵東市自來水公司客戶服務(wù)中心工作了20多年的劉解云,堪稱公司服務(wù)變遷的“活字典”。過去,他是勘察設(shè)計員,現(xiàn)在的他成為了“全能手”。
21世紀(jì)初,在邵東申請水表報裝的用戶必須帶著紙質(zhì)資料到邵東市自來水公司登記。接著,勘察設(shè)計員需要與用戶一同趕赴現(xiàn)場查勘、測繪,再返回公司上報資料,一套流程下來至少要2小時,后續(xù)還得等資料審批通過,才能安裝水表到戶。那時,勘察設(shè)計員一天最多能提交3位用戶的報裝申請。劉解云說:“當(dāng)時一天到晚跑來跑去,很多時間都浪費在了路上?!?/span>
2022年推行的“四零服務(wù)”(零推諉、零差錯、零投訴、零跑腿),徹底打通了這堵“墻”。該公司客戶服務(wù)中心主任彭同春介紹,“四零服務(wù)”旨在為用戶提供成本更低、效率更高的服務(wù)。
“以前用戶來報裝至少要跑腿2次。而現(xiàn)在,用戶只要在微信網(wǎng)上營業(yè)廳上登記或者打電話聯(lián)系,后續(xù)就會有工作人員上門辦理報裝。水表報裝流程方便了,用戶參與度也更高了?!迸硗赫f。
如今,劉解云一天的工作從接收線上工單開始。統(tǒng)籌好各用戶的報裝需求后,他會與同事一同開著單位車輛上門服務(wù)。劉解云感慨:“現(xiàn)在最快10分鐘就能勘察完一戶,一天最多能勘察15戶報裝現(xiàn)場?!?/span>
服務(wù)便捷度大幅提升的背后,是對員工綜合能力的更高要求。彭同春直言:“以前各司其職,現(xiàn)在都要變成‘全能手’。從用戶登記到勘察設(shè)計再到售后服務(wù),全交給一個人,大家相比以前更忙了,但同時也收獲了更多的用戶信任與點贊。”
細(xì)節(jié)三 從“兩塊水表”到“一池清水”
2024年夏天,邵東市自來水公司青年職工仇小杭又多了一個“新身份”——在公司推出的廉潔微視頻《兩塊水表》中飾演“公司紀(jì)律干部”。
這部仇小杭和同事們利用周末及上班空閑時間拍攝的影視作品,初衷是為了展現(xiàn)供水企業(yè)青年干部的良好作風(fēng),通過年輕抄表員“馬君”在工作中遭遇的困難、人情困擾甚至賄賂誘惑,展現(xiàn)其堅守原則的作為與擔(dān)當(dāng)。
仇小杭坦言:“拍微電影時,我還在單位任紀(jì)律部干事,平時也遇到過跟劇情類似的居民投訴,演電影時便深有感觸?!彼羁堂靼祝?dāng)少數(shù)用戶請求少算水費甚至偷水時,一名抄表員時常會面臨“兩塊水表”的抉擇——一塊是規(guī)則運轉(zhuǎn)的“機(jī)械水表”,一塊則是謀求私利的“人情水表”。
此次出演微電影,成為了仇小杭的一次深刻的“廉潔警示”。他說:“通過影視作品的展現(xiàn),我看到了抄表員工作上的不容易,也了解了他們必須要堅守的原則,同時更堅定了我做好供水工作的信心。作為年輕干部,要以工作為重,摒棄私心,還要有鐵一般的紀(jì)律與原則?!?/span>
除了拍攝《兩塊水表》,邵東市自來水公司還編制了《廉潔文化手冊》,建成廉潔文化長廊、展廳、書角和清廉小游園,激活“一池清水”。因清廉文化建設(shè)與供水工作結(jié)合成效突出,該公司多次獲得上級肯定,被評為“邵陽市廉政文化進(jìn)企業(yè)示范點”。
展 望 從“有水喝”到“喝好水”的跨越
三個細(xì)節(jié),三條脈絡(luò),最終匯入了公司發(fā)展的“主航道”。邵東市自來水公司黨總支書記、經(jīng)理羅小剛表示:“‘十四五’期間,我們的核心任務(wù)是將邵東從‘有水喝’轉(zhuǎn)變?yōu)椤群盟.?dāng)前,公司出廠水的濁度控制在0.3NTU以下,已與國內(nèi)一線城市水質(zhì)齊平。未來,公司將繼續(xù)提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),攻堅城區(qū)二次供水管理難題,推進(jìn)‘高品質(zhì)飲水’工作,并將邵東供水在漏損控制、管網(wǎng)清洗等方面的成熟經(jīng)驗輸出更廣闊市場,助力更多業(yè)內(nèi)同行解決痛點與難點?!?/span>
邵東市民羅某鳳感慨:“以前家里的凈水器前置濾芯,到更換周期了,一打開看全是黑色物質(zhì)。但現(xiàn)在很少有雜質(zhì),凈水器商家說可以多用一個周期呢!”
邵東供水的“十四五”成績單證明:真正的變革,往往發(fā)于細(xì)微,成于堅守。正是每一個技術(shù)的打磨、每一次服務(wù)的升溫、每一滴清水的守護(hù),最終匯聚成了推動這家基層公用事業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量,也解開了其榮獲“全國縣鎮(zhèn)供水先進(jìn)單位”等多項榮譽(yù)背后的密碼。
責(zé)編:姜紅玉
一審:姜紅玉
二審:伏志勇
三審:萬朝暉
來源:湖南法治報
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